Sicherer als je zuvor

Seit Beginn der Corona-Pandemie hält unser Klinikum an einem zusätzlich ausgearbeiteten Hygienekonzept fest. Mit den Maßnahmen möchten wir unsere Patient:innen, die Besuchenden und unsere Mitarbeitenden eine bestmögliche Sicherheit bieten und das Infektionsrisiko im Klinikum möglichst geringhalten. Im Konzept enthalten sind die Masken- und Testpflicht für Patient:innen, Besuchende und Mitarbeitende. Auch Abstandsregeln, eingeschränkte Besuchszeiten sowie Kriterien zur persönlichen Schutzausrüstung haben wir festgelegt. Bei Verdacht auf eine Infektion greifen unsere umfassenden Sicherheitssysteme und schützen alle Beteiligten. Wir passen unser Hygienekonzept laufend an die jeweilige Infektionslage sowie an die gesetzlichen Bundes- und Landesvorgaben an. Auch wenn es einen 100-prozentigen Schutz nicht geben kann, so ist das Risiko, sich in unserem Klinikum zu infizieren, aufgrund dieser Maßnahmen erheblich geringer als in den meisten Alltagssituationen.

Weitere Infos zu unserem aktuellen Hygiene- und Einlasskonzept

Ein wesentlicher Bestandteil zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung sind die vielzähligen Expertengruppen innerhalb des Clinotel-Verbunds, die sich regelmäßig persönlich oder auch kurzfristig digital treffen. Führungskräfte aus den Bereichen Hygiene­manage­ment, OP-Management, Transfusionswesen, Pflegemanagement, Intensiv­medizinische Versorgung u. v. m. tauschen wertvolles Wissen und gute Praxis aus. – Immer mit dem Ziel, unsere Qualität weiter zu steigern.

Mitgliedskrankenhäuser können auf eigenen Wunsch ober bei Abweichungen von Qualitätsergebnissen das kollegiale Clinotel-Auditverfahren in Anspruch nehmen. Diese Audits liefern den Mitgliedshäusern eine differenzierte Stärken- und Schwächen­analyse für ihre Fachabteilungen. Von dem Auditergebnis profitieren die Kranken­häuser ebenso wie die Patient:innen. Im Sinne der Patient:innen werden dabei alle Behandlungsabläufe kritisch evaluiert. Das Auditorenteam prüft vor Ort, z. B. auf den Stationen, im Kreißsaal, im Operationsbereich oder auf der Intensivstation die Kernprozesse der Patientenversorgung. Die Auditor:innen gleichen dabei die aktuelle Praxis mit der besten verfügbaren medizinischen und pflegerischen Evidenz ab. Sie geben dem Krankenhaus eine Rückmeldung, inwieweit die gesetzlichen Vorgaben, Normen und Leitlinien eingehalten werden, und wie die Qualität weiter verbessert werden kann.

Das Auditverfahren zieht seine Stärke aus dem Zusammenspiel von methodischer Expertise der Clinotel-Geschäftsstelle und klinischer Expertise der Chefärzt:innen und Pflegemanager:innen aus dem Verbund, die die Audits als Fachkundige begleiten. Das auditierte Mitgliedskrankenhaus erhält einen strukturierten Bericht mit konkreten praxisnahen Handlungsempfehlungen, deren Umsetzung evaluiert wird.

Wir und die Krankenhäuser im Clinotel-Verbund verfügen über ein patientenorientiertes Beschwerdemanagementsystem. Dadurch stellen wir sicher, dass die Erfahrungen der Patient:innen verlässlich bearbeitet und für die Weiterentwicklung der Qualität und Patientensicherheit genutzt werden. Das Qualitätsmanagement beugt Behandlungsfehlern vor und sorgt für eine effektive Fehlervermeidungskultur. Verbesserungsvorschläge und Beschwerden können jederzeit den Kliniken des Verbundes gemeldet werden.

Die Patientenzufriedenheit wird bei uns und im gesamten Clinotel-Verbund regelmäßig überprüft. In allen Clinotel-Krankenhäusern erhalten die Patient:innen zum Ende ihres Aufenthalts einen Fragebogen. Gefragt wird nach der Zufriedenheit, dem Behandlungserfolg und der Weiterempfehlung. So erhalten die Ärzt:innen, Pflegekräfte, Therapeut:innen und Klinikverwaltungen konkrete Hinweise, was sie im Detail noch besser machen können.

Zu unserem Lob- und Beschwerdemanagement